Mit KI zum intelligenten Bauprojekt
Agiles Arbeiten & KI-gestützte Methoden für Architektur & Bauwesen
Inhalte und Nutzen auf einen Blick
- Einsatzmöglichkeiten von KI in Architektur, Bauleitung und Planung
- Agile Methoden im Bauprojektmanagement
- Praxisnahe Prompts für Architektur und Bauwesen
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Termine & Anmeldung
Ziel des Online-Seminars
Die Teilnehmenden lernen, wie sie KI-gestützte Werkzeuge gezielt zur Entlastung im Bau- und Planungsalltag einsetzen können. Sie erhalten praxisnahe Methoden zur effizienteren Projektkommunikation, strukturierten Aufgabensteuerung und schnelleren Dokumentation. Agile Arbeitsweisen unterstützen dabei, komplexe Bauprojekte transparenter, flexibler und besser priorisiert umzusetzen. Gleichzeitig verbessert KI die Zusammenarbeit zwischen Planung, Bauleitung, Projektsteuerung und Auftraggebern. Das Online-Seminar zeigt konkrete Wege auf, um Zeit zu sparen, Informationsverluste zu reduzieren und Entscheidungsprozesse zu optimieren.
Programmübersicht
- Agiles Arbeiten im Bau- und Architekturumfeld
- VUCA und der Bezug zur Künstlichen Intelligenz
- Agilität im Kontext komplexer Bauprojekte
- Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- Chancen und Grenzen agiler Methoden im Baualltag
- Chancen und Grenzen Künstlicher Intelligenz
- Generative KI im Überblick
- ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini, Perplexity & Co.
- Einsatzmöglichkeiten in Architektur, Bauleitung und Planung
- MS Planner für kleine bis mittlere Teams
- Professionelle KI-gestützte Projektmanagement-Tools
- KI als Assistenz- und Sparring-Partner
- Risiken, Datenschutz und Qualitätskontrolle
- KI-gestützte Projektkommunikation
- Protokolle und Besprechungszusammenfassungen
- E-Mail-Entwürfe und Stakeholderkommunikation
- Abstimmungen zwischen Planung, Bauleitung und Auftraggebern
- KI-gestützte Dokumentation
- Scrum und Kanban praxisnah im Bauprojekt
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Sprint-Planung für Bau- und Planungsphasen
- Kanban-Boards für Baustellen- und Planungsprozesse
- Transparenz und Priorisierung komplexer Aufgaben
- KI in der Projektsteuerung
- Aufgabenpriorisierung mit KI
- Risiko- und Engpassanalyse
- Unterstützung bei Nachtrags- und Änderungsprozessen
- Ressourcen- und Terminmanagement
- KI-Prompts für Architektur und Bauwesen – praxisnahe Prompt-Beispiele für:
- Ausschreibungen
- Baubesprechungen
- Mängelmanagement
- Projektberichte
- Statuskommunikation
- Entscheidungsgrundlagen
- Risikoanalysen
- Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung
- Lessons Learned mit KI auswerten
- Fehler- und Ursachenanalysen
- Teamkommunikation verbessern
- Wissensmanagement im Projekt
- Agiles Arbeiten im Bau- und Architekturumfeld
- VUCA und der Bezug zur Künstlichen Intelligenz
- Agilität im Kontext komplexer Bauprojekte
- Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- Chancen und Grenzen agiler Methoden im Baualltag
- Chancen und Grenzen Künstlicher Intelligenz
- Generative KI im Überblick
- ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini, Perplexity & Co.
- Einsatzmöglichkeiten in Architektur, Bauleitung und Planung
- MS Planner für kleine bis mittlere Teams
- Professionelle KI-gestützte Projektmanagement-Tools
- KI als Assistenz- und Sparring-Partner
- Risiken, Datenschutz und Qualitätskontrolle
- KI-gestützte Projektkommunikation
- Protokolle und Besprechungszusammenfassungen
- E-Mail-Entwürfe und Stakeholderkommunikation
- Abstimmungen zwischen Planung, Bauleitung und Auftraggebern
- KI-gestützte Dokumentation
- Scrum und Kanban praxisnah im Bauprojekt
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Sprint-Planung für Bau- und Planungsphasen
- Kanban-Boards für Baustellen- und Planungsprozesse
- Transparenz und Priorisierung komplexer Aufgaben
- KI in der Projektsteuerung
- Aufgabenpriorisierung mit KI
- Risiko- und Engpassanalyse
- Unterstützung bei Nachtrags- und Änderungsprozessen
- Ressourcen- und Terminmanagement
- KI-Prompts für Architektur und Bauwesen – praxisnahe Prompt-Beispiele für:
- Ausschreibungen
- Baubesprechungen
- Mängelmanagement
- Projektberichte
- Statuskommunikation
- Entscheidungsgrundlagen
- Risikoanalysen
- Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung
- Lessons Learned mit KI auswerten
- Fehler- und Ursachenanalysen
- Teamkommunikation verbessern
- Wissensmanagement im Projekt
Ihr Produktmanager
Philipp Selig
Produktmanager für die Bereiche Bibliotheksmanagement, Bauwesen und Architektur sowie für die Software PC-Formular BAU
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Mittwoch | 12.08.2026 | 09:00–16:30 Uhr |
| Dienstag | 27.10.2026 | 09:00–16:30 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
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