KI im Unternehmen integrieren – mit System statt ohne Plan
Mit Fokus auf ChatGPT & Microsoft Copilot
Ihr Nutzen
- Unterschiede und Einsatzfelder von KI im Unternehmenskontext
- KI verstehen ohne Technik-Jargon: Chancen, Grenzen und Risiken richtig einschätzen
- Roadmap: So integrieren Sie KI strukturiert und nachhaltig in Ihr Unternehmen
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
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Ziel des Online-Seminars
Künstliche Intelligenz verändert fundamental die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, Entscheidungen treffen und wachsen. Viele Organisationen stehen vor der gleichen Herausforderung: Sie wissen, dass KI Potenzial bietet – aber nicht, wie sie diese systematisch und sinnvoll in ihre Prozesse integrieren können.
Unser Seminar setzt genau an der Stelle an. Sie lernen, wie KI strategisch, sicher und praxisnah eingesetzt werden kann, um diese strukturiert in Arbeitsprozesse zu integrieren und nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Programmübersicht
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Einordnung von KI im Unternehmenskontext
- Abgrenzung: Maschinelles Lernen, Deep Learning, NLP, Knowledge Representation
- Regelbasierte Systeme vs. Lernende Systeme
- Die 4 Phasen der Künstlichen Intelligenz
- 3 typische KI-Mythen vs Realität
- Überblick über gängige KI-Systeme
- Künstliche Intelligenz verstehen: Zusammenarbeit von Mensch & KI entlang einer AI-Roadmap
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ChatGPT vs. Microsoft Copilot im Unternehmenseinsatz
- Was ChatGPT bzw. Copilot leisten kann – und was nicht
- Unterschied zwischen ChatGPT, Copilot und anderen KI-Tools
- Prompt-Engineering und Prompt-Vorlagen
- KI zur Strukturierung, Zusammenfassung, Ideengenerierung
- Typische Anwendungsfälle: Texte, Analysen, Entscheidungsoptionen und mehr
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Technisches Verständnis – auch für Nicht-Techniker
- Grundprinzip generativer KI und Large Language Models
- Warum Ergebnisse plausibel, aber manchmal nicht „wahr“ sind
- Umgang mit Halluzinationen, Minimierung von Risiko
- Bias, Verzerrungen und Kontextprobleme verständlich erklärt
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KI-Tool-Landkarte: Überblick weiterer KI-Tools
- Text, Bild, Audio, Analyse
- Abgrenzung: Wann ChatGPT oder Copilot sinnvoll ist – und wann spezialisierte Tools besser geeignet sind
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KI als Arbeits- und Denkpartner
- Pro-/Contra-Analysen
- Szenarien, Perspektivwechsel, Reflexion von Entscheidungen
- KI als integriertes Arbeitssystem
- KI als Unterstützung für M 365
- Grenzen durch Datenschutz & Haftung
- Konkrete Einsatzfelder der KI
- Führung & Management: Entscheidungsoptionen, Zusammenfassungen, Reflexion
- Vertrieb & Marketing: Angebotsentwürfe, Kundenargumentationen
- HR & Personal: Stellenprofile, Lernpfade, Skill-Analysen
- Organisation & Projekte: Strukturierung komplexer Inhalte
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Sicherer KI-Einsatz im Unternehmen
- Was darf mit KI bearbeitet werden, was nicht? (Datenarten, Vertraulichkeit)
- Rolle der Mitarbeitenden: Nutzung, Prüfung, Verantwortung
- Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen beim KI-Einsatz
- Haftung und Verantwortung beim Einsatz von KI
- Bedeutung von Fairness, Nachvollziehbarkeit und Transparenz
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Überblick über verbindliche Regelwerke
- EU AI Act: Risikoklassen, Pflichten für Unternehmen, Transparenzanforderungen
- DSGVO: Datenschutz, Zweckbindung, automatisierte Entscheidungen
- BetrVG: Mitbestimmung bei technischen Systemen
- AGG: Diskriminierungsfreiheit bei algorithmischen Entscheidungen
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Von der Idee zur Umsetzung: KI systematisch integrieren
- Wo starten wir? Analyse typischer Arbeitsprozesse
- Quick Wins vs. strategische Use Cases
- Notwendige Kompetenzen im Unternehmen (Prompting, Bewertung, kritisches Denken)
- Welche Spielregeln sind notwendig?
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Praxisübungen zu den verschiedenen Themen
Ihre Fragen – jederzeit!
Ines Venzke
Geschäftsführende Trainerin | Business-Coach | KI-Managerin
Ines Venzke unterstützt als zertifizierte KI-Managerin, Microsoft Office Specialist Master und NLP-Business-Coach mit über 20 Jahren Trainingserfahrung international Unternehmen, Organisationen und Fachkräfte dabei, moderne Arbeitsweisen, digitale Kompetenzen und wirksame Methoden nachhaltig in ihre tägliche Praxis zu integrieren.
Durch ihre Expertise in Projektmanagement, Vertrieb und kaufmännischer Leitung bietet sie praxisnahe und strategisch fundierte Trainings, die direkt umsetzbar sind und echten Mehrwert schaffen. Gemeinsam mit ihren Teilnehmenden entwickelt sie international neue Wege, um Teams zukunftsfähig aufzustellen.
Ihr Produktmanager
Christoph Fedderke
Produktmanager für die Bereiche KI, Einkauf und Zoll
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Freitag | 25.09.2026 | 09:00–16:30 Uhr |
| Dienstag | 10.11.2026 | 09:00–16:30 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
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Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie Ihr Teilnahmezertifikat per E-Mail. Dieses bestätigt Ihre Teilnahme an der jeweiligen Weiterbildung. Sie erhalten Ihr Teilnahmezertifikat am Folgetag.
