Dr. Sabine-Sofie Weidekind
Unternehmensberaterin und Trainerin
»Erfolgreich war ein Training dann für mich, wenn es mir gelungen ist, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern durch einen Wechsel des Blickwinkels eine neue Perspektive auf bestimmte Sachverhalte zu eröffnen.«
Dr. Sabine-Sofie Weidekind ist Unternehmensberaterin, Trainerin und Coach. Studium der Betriebswirtschaftslehre. Sie war mehrere Jahre als Unternehmensberaterin im Bereich „Sanierung und Insolvenzberatung“ sowie „Personal- und Organisationsentwicklung“ tätig. Als Mitglied der Geschäftsleitung stand sie einer Personalberatung vor, die schwerpunktmäßig auf die Auswahl von Fach- und Führungskräften spezialisiert war. Heute berät sie mit der SSW Personalentwicklung Unternehmen u. a. zu den Themenbereichen Personalführung und -entwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement. Darüber hinaus ist sie als Dozentin bei verschiedenen Weiterbildungsveranstaltern tätig und hat als Autorin bereits mehrere Fachpublikationen u. a. zu „Strategischer Unternehmensplanung“ und „Personalmanagement“ veröffentlicht.
Berufserfahrung
- wissenschaftliche Mitarbeiterin und wissenschaftliche Assistentin an Lehrstühlen für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre
- Unternehmensberaterin in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie Sanierung und Insolvenzberatung
- Mitglied der Geschäftsleitung einer Personalberatung
- selbständige Trainer- und Beratertätigkeiten jeweils schwerpunktmäßig in der Automobil-(Zulieferer-)Industrie und im Handel
Ausbildungen und Zertifizierungen
- Studium der Rechtswissenschaften (5 Semester) und der Betriebswirtschaftslehre (Abschluss als Dipl.-Kfm.) an der Universität Passau
- Promotion zum Dr. rer. pol. an der Fernuniversität Hagen
- "Train the Trainer" - Ausbildung bei der IHK für Oberfranken
- Mediatoren-Ausbildung bei der IHK für Niederbayern
Themenschwerpunkte der Referententätigkeit
- Mitarbeiterführung, Teambuilding, Projektgruppensteuerung
- Erstellung und Durchführung von Konzepten zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften
- Begleitung und Gestaltung von Changemanagement-Prozessen
- Konfliktmanagement und Mediation
Kommende Veranstaltungen 8
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
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